O gerenciamento de um projeto em toda a sua plenitude garante ao longo do tempo de concepção, planejamento, execução e finalização a garantia que todas as atividades que compõe o projeto, estejam sendo executadas dentro das diretrizes e metas já estabelecidas.

 

O projeto para atingir todos os seus objetivos, deve ser planejado e gerenciado, durante todo o tempo de execução até à sua conclusão. Portanto o planejamento e o gerenciamento são as principais ferramentas de sucesso de projeto.

 

O planejamento é de fundamental importância pois executar um projeto implica realizar algo que nunca foi feito antes.

 

O planejamento bem elaborado de um projeto é a atividade fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento tanto na etapa da concorrência quanto no início e durante todo o período da obra, pois assegura, com base nas premissas assumidas, uma probabilidade favorável em relação aos resultados esperados.

 

A confiabilidade do resultado do planejamento, apresentado sob a forma de relatórios de custo e resultado provável, será tão mais seguro quanto maior for o detalhamento da simulação do projeto efetuada.

 

Integrando metodologias avançadas de planejamento, como a Linha de Balanço (Line of Balance - LOB) com o BIM, o engenheiro da obra passará a ter uma visão mais simples da execução das atividades servindo como ferramenta de apoio na melhoria da produtividade e qualidade nos canteiros. E poderá dispor de uma técnica eminentemente gráfica (visual) que será um valioso aliado nas suas comunicações em obra.

 

A ndBIM pode ajudá-lo a implementar esta metodologia na sua empresa através da disponibilização de um programa de capacitação, na metodologia e na tecnologia, além de fornecer o acompanhamento adequado para o sucesso. Caso não pretenda incorporar estas competências, também lhe podemos disponibilizar serviços de planejamento ou otimização deste.